Rebranding PEPCO – produkcja i logistyka pakietów dla 23 tysięcy pracowników w 16 krajach

PEPCO to jedna z najszybciej rozwijających się sieci detalicznych w Europie, z ponad 2000 sklepów w 16 krajach Europy i ponad 25 tysiącami pracowników. Naszym zadaniem było wsparcie PEPCO w zakomunikowaniu rebrandingu logotypu oraz wartości firmy wszystkim pracownikom na terenie Europy. Kluczowym wyzwaniem było zapewnienie, aby materiały marketingowe i upominki promocyjne dotarły jednocześnie do sklepów, biur lokalnych oraz centrów dystrybucji w różnych krajach. Dodatkowo projekt wymagał przemyślanego procesu logistycznego, złożonej konfekcji materiałów w 16 językach i różnych ilościach, a także zabezpieczenia wszystkich elementów w odpowiednich opakowaniach. Projekt realizowaliśmy na zlecenie wiodącej agencji EB obsługującej cały proces rebrandingu marki PEPCO w obszarze Employr Brandingu.

Zadanie rozpoczęliśmy od zaprojektowania i produkcji produktów z nowym logo oraz wartościami marki PEPCO. Kluczowym elementem było stworzenie atrakcyjnych i użytecznych zestawów, które nie tylko zakomunikują rebranding, ale także będą spójne z tożsamością marki i wartościami firmy. Zadbaliśmy, aby wszystkie produkty były wykonane z wysokiej jakości materiałów, które w pełni oddają nowoczesny charakter i dbałość o detal, z jaką PEPCO podchodzi do swojego nowego wizerunku.

Jednym z największych wyzwań tego projektu była skomplikowana konfekcja materiałów w 16 różnych językach oraz w różnych ilościach, zależnie od lokalizacji. Każdy zestaw musiał być starannie zapakowany, z plakatami, listami i produktami odpowiednio zabezpieczonymi, aby dotarł w idealnym stanie. Na uwagę zasługuje stopień skomplikowania tego projektu: materiały rebrandingowe były przygotowywane w lokalnych językach, więc cały proces konfekcji podzielony został na 16 odrębnych podprocesów, by zapewnić, że każdy zestaw trafi na odpowiedni rynek. Ponadto opracowaliśmy optymalne opakowania, które nie tylko chroniły zawartość, ale były też estetyczne i łatwe w dystrybucji.

Kluczowym elementem tego projektu była logistyka – zorganizowaliśmy dostawę pakietów do 16 krajów w jednym, zgranym terminie, tak aby każdy sklep, biuro lokalne i centrum dystrybucji PEPCO otrzymało materiały jednocześnie. Wymagało to współpracy z kilkoma różnymi przewoźnikami, aby zapewnić szybkie i bezpieczne dostarczenie pakietów. Nasze doświadczenie w koordynowaniu tego typu działań pozwoliło na sprawne zarządzanie całym procesem logistycznym, dzięki czemu akcja rebrandingowa została przeprowadzona bez zakłóceń. Nieoceniona stała się nasza lokalizacja: oba nasze magazyny, zarówno główny jaki podręczny znajdują się w samym Centrum Warszawy, blisko siebie i blisko centrów dystrybucji oraz hubów kurierskich, co pomaga nam w szybkim dostarczeniu produktów do zagranicznych lokalizacji.

W rezultacie udało nam się zrealizować kompleksowy projekt komunikacyjny, który obejmował produkcję, personalizację oraz dostawę materiałów rebrandingowych PEPCO w całej Europie. Dzięki precyzyjnej organizacji i przemyślanej logistyce, wszystkie pakiety dotarły na czas do 16 krajów, wspierając firmę w przekazaniu nowego logo i wartości pracownikom w ponad 20000 sklepach. Nasze zaangażowanie w projekt pozwoliło PEPCO skupić się na wdrażaniu nowej tożsamości marki, mając pewność, że każda część operacji została dopracowana w najmniejszych szczegółach.

Projekt ten pokazuje nasze zdolności do zarządzania złożonymi, międzynarodowymi operacjami, które wymagają precyzji, elastyczności i doskonałej organizacji na każdym etapie. I są w pełni doszyte pod potrzeby klienta!